山之高處(chù)人為峰，企之共赢人作本。員工與客戶合為企業之本，合－方能(néng)共赢。公司以德育人，思想道德建設，建設跨時代的精神文明；公司(sī)關(guān)注人才，關注管理人(rén)才、專業技術人才、技能操作人才(cái)；公(gōng)司人力優勢，打造着強的員工實體隊伍。

　　企(qǐ)業缺少了*的管理，就缺少(shǎo)了前行的動力。公司(sī)管理制勝，一以貫之的永恒主(zhǔ)題，是維系“合”文化的脊梁，管理與文化融(róng)合貫通，有機締結。

　　說得天花亂墜，喊(hǎn)破嗓(sǎng)子，不如幹出樣子。公司班子以人為本的原則，用*文化充實武裝，企業中(zhōng)心任務，求真(zhēn)務實，工作。而今，公(gōng)司班子和中層幹部隊伍(wǔ)已一(yī)支朝(cháo)氣蓬勃、拼搏奉獻、精幹有(yǒu)效、勤政為民的戰鬥(dòu)集體，指引(yǐn)着職工走在時代(dài)*。前期，公司本(běn)着精簡、效能的原則對内部機構了大(dà)刀闊斧的改革，而現代企業制度的(de)要求，以(yǐ)事定(dìng)崗，以崗定責，以責定人，為全體員工展帆引航。

　　惟有創新(xīn)活力來，管理創新驅動着公司工作的“三效”并優：效力－組(zǔ)織動員力強，工作力強，約束力(lì)強，協(xié)作力強，開拓創新(xīn)力更強；效益－不但(dàn)是經濟效益，而(ér)且是社會效(xiào)益，打出(chū)了海澳特的服務品牌；效應－不是大(dà)家看到的虛與委(wěi)蛇、推诿(wěi)扯皮，而是别開生面的(de)帶動效應、優化效(xiào)應和(hé)示範效應。

德為事(shì)業之基。基業長青的企定有能夠支撐企業持續發展的核心理念，而理念注定(dìng)于員工的精神*，這就(jiù)海澳特集團智慧(huì)的(de)結晶－“合”文化。

　　厚德以載物。企業道德具備了企業文化(huà)的特征(zhēng)，屬于企業文化的高層次(cì)意識。“德若水(shuǐ)之源，才若水(shuǐ)之波”，公司的企業道德揮(huī)發着強大輻射力：因“德”，“才”一(yī)直正軌向前延展(zhǎn)。以“德”為基，施行管理，提升職工整體隊伍素質，秉承以德為萬(wàn)事之根的(de)理念，把員工道德品質的精華凝集(jí)，力求德才兼備。“德”把客戶呼聲信号，把客(kè)戶利益，把(bǎ)客(kè)戶滿意标準都放(fàng)到位，與客戶架起誠信的(de)亮麗彩虹(hóng)橋，着企業與客戶的(de)“合”力共赢(yíng)。

　　“合”之要義，鑄就強(qiáng)體。“合”文化内化于人心，外化于人行，貫穿于管理(lǐ)生産經營(yíng)，體現于服務的(de)滴滴點點。合，凝結理念以升華，勁射精彩生熠輝，企業再(zài)升級！

　　一路(lù)沿革“合(hé)”文(wén)化，海澳特重整裝、再齊發，“合”力迎新潮大踏步走來(lái)，相信我們人生的目标會同我們企業的建設發展一樣越發意義深重。